本报讯（曹亚婷 记者 张永宁）为进一步强化设备管理，近日，蒲洁能化公司通过开展“设备管理月”，多措并举打磨管好、用好设备这一“金刚钻”，确保干好设备管理这项“瓷器活”。
记者了解到，蒲洁能化公司“设备管理月”活动开展以来，机电仪技术部主动出击，深挖设备管理上的薄弱点、盲点，从完善管理标准、制度方面着手“开方”“用药”。
自疫情防控工作开展以来，为帮助员工提升设备管理技能、掌握设备操作要领，各个生产保运部门中心积极围绕加强设备管理、操作培训工作集思广益、创新思路，探索技能提升的“多项索道”。自“设备管理月”开展以来，设备、电气、仪表保运中心积极制定激励机制或考核管理办法，正面引导、反向激励员工主动围绕设备管理工作主动作为，为全面做好生产保运工作注入力量。尽管3月份复工稳产受到了疫情影响，蒲洁能化公司通过抓好设备管理稳产促产，实现了生产聚烯烃产品超6万吨的良好成绩。
